Estructuras Empresariales
La estructura organizacional de una empresa es el sistema jerárquico elegido para organizar a los trabajadores mediante un organigrama empresarial. Esta estructura es fundamental porque gracias a ella se abordan las formas de organización interna y administrativa.
Sirve para dirigir los esfuerzos hacia los objetivos de la organización y que todos los departamentos estén alineados en la misma dirección.
Una estructura mal desarrollada hará que los empleados se desconecten y se pierdan por la falta de autoridad, la falta de coordinación y haya lentitud en la toma de decisiones. Además, el rendimiento económico de la empresa podría verse afectado a largo plazo.
Después de elaborar un análisis de su empresa, nuestros profesionales podrán recomendar alguno de los siguientes modelos de estructura empresarial:
- Organigrama funcional o estructural
- Organigrama matricial
- Organigrama lineal o vertical
- Organigrama horizontal
- Organigrama mixto
- Organigrama circular
Pasos para diseñar un organigrama acorde a las necesidades de una organización
1
Establecer la cadena de mando.
2
Segmentar los departamentos.
3
Definir y asociar tareas y responsabilidades.
4
Establecer el ámbito de control.
5
Obtener una visión global que facilita la toma de decisiones.
6
Diseñar el organigrama.
Nuestra oferta de valor
En CPS Group ayudamos a las organizaciones, basándonos en el mapa de procesos de la empresa y en las responsabilidades definidas para la ejecución de las diferentes actividades a:
- Definir un modelo organizacional alineado a los objetivos estratégicos del negocio.
- Diseñar una estructura que represente el modelo de procesos establecido.
- Corregir vicios en la configuración organizacional que reduzcan la productividad de la empresa.
- Redistribuir los roles y responsabilidades de acuerdo con las necesidades del proceso y las cargas de trabajo.
- Balancear y dimensionar las cargas de trabajo para cada rol.