Implementación y Desarrollo de proyectos corporativos
Nuestro servicio de Implementación y Desarrollo de Proyectos Corporativos es flexible y adaptativo a las necesidades de nuestros clientes. Con este servicio buscamos asegurar el éxito de sus proyectos con visibilidad y lineamientos prácticos y metodológicos.
Beneficios de nuestros servicios
No poseer el conocimiento adecuado en gestión de proyectos puede poner a su empresa en riesgo. En CPS Group contamos con el nivel de madurez adecuado, soportado por metodologías, estándares, procesos, herramientas y un equipo profesional debidamente entrenado para cubrir todas sus necesidades y alinear sus proyectos con los objetivos del negocio.
Nuestro servicio de gestión de proyectos brinda resultados inmediatos y usted no tendrá que invertir tiempo y esfuerzo en el logro de estas actividades.
Nuestros servicios incluyen todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, aquí nos encargaremos de:
Inicio del Proyecto
Muchas personas en empresas del mundo siempre dejan de lado esta etapa importante en la vida de un proyecto. Aquí lo definiremos desde una perspectiva amplia y podremos determinar desde el principio si el proyecto es viable. Aquí analizaremos aristas tales como: el plan de negocio del proyecto, el objetivo empresarial, principales resultados esperados y los indicadores de éxito del proyecto.
La Planificación
Esta etapa se establece para decidir qué, cómo, cuándo y por qué se va a poner en práctica el proyecto. Se establecen el alcance, tiempo, costos, segmentación, inversores, riesgos, compras o adquisiciones, dirección, responsabilidades, responsables y la salida o culminación del proyecto.
Ejecución del proyecto
Aquí nos pondremos manos a la obra y empezaremos a completar las tareas que han identificado en el proyecto. Nuestros profesionales en gestión de proyectos darán el seguimiento de metas y objetivos, corrección de errores, actualización del plan de acción y control del riesgo.
Supervisión del Proyecto
Esta fase ocurre al mismo tiempo que la fase de ejecución del proyecto, evaluaremos las actividades con frecuencia para asegurar que se cumpla con los plazos establecidos, no corromper el alcance, cumplir con el presupuesto y mantener la alineación con los objetivos.
Cierre del proyecto
Para finalizar, realizaremos un análisis en retrospectiva sobre lo ocurrido durante el proyecto. Además, prepararemos un informe de cierre o informe final para entregarlo a las partes interesadas y cancelaremos los contratos relacionados con el proyecto. Posterior a eso, se procederá al almacenaje de toda la documentación correspondiente al proyecto en un lugar seguro en donde poder accesar a la información cuando sea necesario.
Desde nuestra Oficina de Gestión de Proyectos brindamos el soporte necesario a los jefes de proyecto en el lanzamiento, implementación y finalización de todos sus propósitos.